——努力为定襄县创建国家卫生县城做贡献　　2012年定襄县开展创建国家卫生县城以来，我担任创卫工作中宾馆、住宅小区、城区居民环境卫生整治组常务副组长，全面负责宾馆、住宅小区、城区居民环境卫生创卫工作，我身体力行，深入基层一线调查研究，制定方案，精心组织、周密策划，带领整治组成员单位圆满完成创卫任务，为创建国家卫生县城做出了新的贡献。朱宝田副主任深入创卫现场指导创卫工作 勇挑重担，奉献常驻心田　　“作为土生土长的定襄人，是定襄一方水土养育了我，是各级党组织培养了我，自己从一个莽撞的少年成长为县级领导，是定襄人民对自己的厚爱，是各级领导对自己的厚爱。在这里工作，就应在这里流汗，再苦再累也心甘情愿。”这是我的肺腑之言，更是我的行动纲领。　　初到人大工作时，我也曾想松口气、歇歇脚，但想到各级领导都在兢兢业业，为定襄的转型跨越发展出力流汗，拼搏奋斗，自己身为领导干部，虽然年龄偏大，但也不能袖手旁观，更不能只当评论员，不当战斗员，而要赤膊上阵，冲在项目建设的第一线。作为权力和监督机关，为重大项目建设做贡献，人大责无旁贷，人大大有可为，基于这些想法，领导找我谈话，让我全面负责宾馆、住宅小区、城区居民环境卫生方面创卫工作时，我当场表态，坚决服从县委和人大党组的统一安排部署，保证完成任务。　　成功的背后意味着忘我的付出。宾馆、住宅小区、城区居民环境卫生整治组承担着全县25个小区和263个宾馆饭店的“五化一厕”及卫生达标工作。任务量之大，涉及单位之多，情况之复杂，使我不敢掉以轻心，为了确保整治组工作的正常进度，我几乎整天泡在各个单位，指导督促，现场解决，由于工作头绪多，有时也感到很累，但事情再多，自己再累，我也从没有什么怨言，创卫的100多天里，至少有90天都工作在一线基层，从部署会议到检查工作，从这个小区到那家饭店，都有我的身影。　　“严”字当头，是我对自己和工作的一贯要求。要求别人做到的，自己首先要做到。我在人大分管着教科文卫工委工作，联系着十几个部门，本身就事务繁忙，现在又负责整治组创卫工作，更是忙上加忙，为此我严格实行“五加二白加黑工作制”，坚持战斗在创卫工作的前沿，用自己的实际行动影响和教育着身边的每一名同志。学无止境，求知不曾止步　　“一项工作，要干就要认认真真地去干、踏踏实实地去做，不干则已，干就要干好。”这是我始终奉行的一个原则。自从参加工作以来，我从没涉猎过创卫这一领域，缺乏相关知识，但我深知“外行领导不了内行”的道理，只是简单地施号发令，是干不好工作的，学习对我来说是一个永恒的话题，为更好地把各项创卫指标看懂吃透，了如指掌，唯有不断加强学习，才能与时俱进。为此我认真学习“五化一厕”和卫生管理方面的专业知识，看不懂的地方就随时向专家请教。一段时间后我很快就从一个门外汉变成了一个行家里手，处理再棘手再复杂的问题时都能得心应手。为了出台一个工作办法和措施，我经常查阅大量的文件、规定，反复琢磨，组织整治组进行会商，修改，定稿，最后实施，做到了创卫工作公正、公平、公开，得到了社会各界的认同。真抓实干，科学周密安排　　“要想干成事，必须精心组织、周密策划、认真落实。”我熟知这一道理，如何开好头、起好步，事关全局工作的开展，我深感责任大、担子重。因此在整治组第一次协调会上我就组织指导宾馆、住宅小区、城区居民环境卫生整治组成员单位立足实际，理顺关系，确立科学的创卫阶段性目标任务。通过明确各责任单位创卫区域、工作职能，做到分工明确、责任细化、主体落实，避免工作中缺位和不到位的现象发生。通过宣传带动，增强了党员干部，特别是各单位负责人的积极性、主动性、责任感。我按照县创卫工作指挥部的目标要求、任务要求、进度要求，及时组织召开了5次整治组工作促进会。针对在各阶段中发现的部分单位思路不清，深入基层不够，宣传不到位等问题，我先后在会上及时做出安排，要求把思想统一到县委政府的创卫决策、统一到四大班子创卫工作会议精神上来，把创卫工作当作当前压倒一切的头等大事，主动自觉的把县委政府的创卫意图转化成自觉行动，通过在创卫关键阶段的安排部署，有力地推进了各项工作的开展。　　在各成员单位积极开展工作的基础上，我组织成立两个督查组，一组负责督查宾馆、饭店、改厕的创卫任务，另一组负责督查所有小区的创卫工作，要求天天督查任务，天天上报进度和质量。通过督查措施，形成了发现问题——分析问题——解决问题的创卫工作机制。同时我积极组织“宾馆、住宅小区、城区环境卫生”领导组成员对各个居民小区、宾馆、饭店进行了十次检查。针对检查中发现的部分单位不配合，单位之间相互协调不够等问题，我要求各单位要加强沟通，齐心协力，相互支持，相互配合，采取联合执法等手段，形成齐抓共管的强大合力，解决目标任务推进过程中的各种问题。我通过随时督促检查发现问题的方式方法，保证了工作进度和质量，取得了实效，确保了整治组按时按质圆满完成创卫任务。责重泰山，力求破解难题　　“创建国家卫生县城是一项福泽百姓的民生工程，我们要攻坚克难，努力完成任务，要对得起人民、对得起历史、对得起我们自己的良心。”在不同场合，不同地点，我不止一次地对整治组干部和各成员单位负责人说过。整治组工作刚一开始，困难和问题便接踵而来：部分宾馆、饭店、住宅小区不理解创卫任务，认为创卫任务增加了经营成本；社区功能不全，制约了居民小区创卫开展，压力之大可想而知，在困难面前，我横下一条心：领导把任务安排给自己，就是对自己的信任，不管再苦再累，难度再大，也不能退缩。我周密安排、精心运作，克服工作头绪多、人员少、难度大、时间紧等种种困难，推动宾馆饭店、住宅小区的“五化一改”齐头并进，没有因为困难而耽误一天创卫进度。　　为按时保质完成任务，我对每个小区，每个宾馆、饭店的情况我都做到了一清二楚，从不懈怠，从进度到质量，我时刻装在心上，哪里有困难，我就出现在哪里。部分宾馆、饭店、住宅小区不配合创卫任务，不见行动，一些任务不能按计划进行，尤其粉刷任务难度最大，小区、宾馆、饭店大部分都不接受粉刷任务，我多次亲临现场，不厌其烦地向楼长及业主耐心讲解创卫需要全社会的参与和支持，是一项与老百姓生活、工作、身体健康息息相关的大事，目的是让老百姓生活得更加安逸、舒心，嗓子说哑了、脸也晒黑了……，但坚持继续干。在我的带头和示范作用下，各单位工作人员都扎根任务一线，与老百姓换位思考，想他们所想，帮助他们解决实际困难，通过一系列的思想宣传工作，很快转变了群众的认识，使群众由“要我创卫”转为“我要创卫”，形成了人人参与创卫的良好氛围，为创卫各项指标标任务的完成奠定良好的群众基础。　　创卫工作中遇到最大问题就是没有真正意义上的社区，即社区没有机构，没有办公场所，也没有工作人员和办公经费，社区功能不全制约了居民小区创卫工作的开展，为了尽快解决这个难题，我积极主动向县委政府主要领导汇报，争取支持，并根据实际指导制定了建立社区居委会的设施方案，经过多方努力协调，在7月底前正式成立了六个社区，配备了工作人员，有了办公场所，社区功能的发挥加快了居民小区创卫工作的步伐，也为今后保持创卫成果也打下了基础。创卫中各单位都不同程度遇到了经费不足问题，许多任务都需要财力支持，我本着“节约创卫、能力创卫、全民创卫”的总体要求，极力协调财政等部门，花小钱，办大事，缓解了各单位创卫资金短缺的问题，推动了创卫工作进展。  后记　　经过三个月来坚持不懈的努力，我们宾馆、住宅小区、城区居民环境卫生整治组圆满完成了创卫任务：全县所有小区和6个社区健康教育任务全部完成；16户宾馆的卫生达标任务全部完成；25个小区和263个宾馆饭店的"五化一厕"，其中亮化345858平方米，绿化17079平方米，美化340平方米左右，硬化3480平方米，净化17149平方米，改造旱厕84个任务全部完成。　　创建国家卫生县城是优化环境，改善生态，美化面貌，提升形象的民生工程，是幸福定襄千秋万代的大好事。整治组各项任务能够顺利完成，我作为整治组主要负责人付出了辛勤努力，也作出了一定的成绩，但我认为任务圆满完成主要得益于县委、政府的英明决策和正确领导；得益于人大党组的精心安排和具体指导；得益于各成员单位同志们精诚团结、敢于奋进、吃苦耐劳；得益于全县广大人民群众的大力支持和参与。任务虽已完成，但保持创卫成果的路是漫长的，是一项持久的工程，我将不负县委、人大党组的厚望，不断提高理论素养和政策水平，继续竭尽所能，与全县广大人民群众一道将创卫这一幸福定襄人民的大好事和这来之不易的成果一直保持下去，为定襄经济社会发展做出自己应有的贡献。定襄县人大常委会副主任  朱宝田